|

Monster Oy:n (entiseltä nimeltään Jobline Oy) pääomistaja on Alma Media Oyj ja vähemmistöosakas maailman suurin
Internetissä toimiva työpaikkailmoitusmedia Monster Inc.
Syy marraskuussa 2004 tapahtuneeseen nimen vaihtoon oli kaikkien verkostoon kuuluvien maiden työpaikkasivustojen yhtenäistäminen saman Monster -nimen alle. Työnhakijoiden ja työnantajien on helpompi käyttää palvelua, jonka nimi on kaikkialla maailmassa sama - Monster.
Monsterin tavoitteena on olla kaikkialla maailmassa suosituin työnhakijoiden ja työnantajien kohtauspaikka. Palvelu, joka auttaa käyttäjiään
kaikissa työnhaun ja rekrytoinnin tilanteissa.
Monster on 1994 USA:ssa perustettu maailman suurin Internetissä toimiva työpaikkailmoitusmedia. Palveluun kuuluu 38 maata Euroopassa, Amerikassa ja Kauko-Idässä. Monsteria käyttää 47 miljoonaa työnhakijaa ympäri maailman ja eri maiden CV-kannoissa on yli 38 miljoonaa CV:tä. Yli 100 000
yritystä kaikkialla maailmassa käyttää Monsteria rekrytoinneissaan. Monster Worldwide Inc. on USA:n NASDAQ:ssa noteerattu pörssiyhtiö.
MISTÄ MONSTER-NIMI TULEE?
”No more big ideas. We need a monster idea”, pyydettiin amerikkalaiselta Jeff Taylorilta vuonna 1993. Toiveena oli saada ylivertainen ratkaisu yritysten rekrytointiongelmiin. Tuosta toiveesta
syntyi vuotta myöhemmin Monster –työnhakijoiden ja työnantajien kohtauspaikka Internetissä.
Työnantaja
Monster.fi on markkinoiden nopeimmin kasvava kansainvälinen, sähköinen rekrytointipalvelu, joka palvelee sinua rekrytointitarpeissasi niin Suomessa kuin muualla maailmassakin. Ainutlaatuinen
palvelumme auttaa sinua saamaan yhteyden eri alojen hyvin koulutettuihin ammattilaisiin. Monsterin avulla voit järkeistää ja nopeuttaa yrityksesi rekrytointiprosessia ja säästää kustannuksissa.
Työnhakija
Monsterissa voit käydä tutustumassa oman alasi työpaikkatarjontaan, lukea työpaikkailmoituksia, tilata sinua kiinnostavat työpaikkailmoitukset suoraan sähköpostiisi,
lähettää hakemuksia ja lukea mielenkiintoisia, kaikkiin työelämän vaihteleviin tilanteisiin liittyviä artikkeleita.
|